Ajankohtaista
Olemme kokeneiden asiantuntijoiden tiimi. Meitä liimaa yhteen vahva keskinäinen luottamus ja tekemisen energia. Uskomme ihmiseen ja ihmisen janoon oppia uutta. Taustamme ovat hyvinkin erilaisia. Meiltä löytyy kokemusta ja osaamista valmistavasta teollisuudesta rahoituspalveluihin, koodauksesta työhyvinvointiin, myymisestä tuotannon johtamiseen. Meitä jokaista motivoi asiakkaan onnistuminen ja halu kirittää asiakkaan kestävää menestystä. Kestävä menestys on kestävää niin ympäristön, talouden kuin ihmistenkin mittapuulla. Pyrimme aina antamaan enemmän kuin lupaamme. Siksi laitamme itsemme likoon auttaakseemme parhaamme mukaan.
Motivaation tukeminen
Ihmisiä ei voi motivoida.
Jos mietit miten motivoida ihmisiä parempiin suorituksiin, niin tuotamme sinulle pettymyksen. Totuus on, ettei ketään voi motivoida. Ihminen kun motivoituu siitä mistä ihminen motivoituu. Liiallinen määrä ulkoista motivointia riittää jopa tappamaan ihmisen motivaation.
Palkka motivoi ihmistä tutkitusti tiettyyn rajaan asti. Toimeentulon ohella tärkeitä ovat esimerkiksi merkityksellisyys, vaikuttamismahdollisuudet, innostava tiimityöskentely, hyvää johtaminen ja arvojen yhteensopivuus.
Taloutta ei voi johtaa
Miksi taloutta ei voi johtaa?
Valitettavan usein, niin sanottu tiedolla johtaminen keskittyy talouden seurantaan ja lukujen tuijjotteluun. Taloutta seurataankin usein hyvin tarkasti ja toivotaan excelin ratkaisevan asiat.
Taloutta ei kuitenkaan suoraan voi johtaa vaan talous on aina seuraus ihmisten tekemästä työstä. Taloudella voidaan toki johtaa, mutta sekin johtaa pääsääntöisesti riittämättömiin lopputuloksiin. Taloutta ja taloudella johtamalla käännetään selkä, sinne missä tulevaisuuden taloudelliset luvut syntyvät eli nykyhetkeen ja tulevaan sekä ketkä saavat luvut aikaan.
Sisäisen motivaation voima
Olen hyvinvointicoachin työssäni tavannut yli 400 valmennettavaa ja saanut todistaa miten valtava voima ihmisen sisäisellä motivaatiolla on. Sisäinen motivaatio on syntynyt, kun valmennettavani on malttanut päästää irti suorittamisesta. Kyseenalaistanut ulkoisen pakon tehdä tietty asia täsmälleen tietyllä tavalla, koska ”niin vain kuuluu tehdä”. Uskaltanut lähteä tekemään jotakin toisin, koska on luottanut itseensä. Aiemmin mahdottomalta tuntunut asia on silloin muuttunut mahdolliseksi. Saavuttamaton saavutettavissa olevaksi.
Tiedolla voi johtaa, kun tietää mitä johtaa
Tiedolla voi johtaa, kun tietää mitä johtaa 97% toimitusjohtajista ei tunne osaavansa johtaa tiedolla “Vaimo älä ole onneton, meillä melkein kaikki laitteet on, jotka kehitys
Sisäinen motivaatio
Sisäinen motivaatio ei synny sattumalta, vaan se rakentuu kolmen perustekijän varaan. Ihminen tarvitsee kokemuksen omasta kyvykkyydestään, riittävän vapauden vaikuttaa omaan tekemiseensä sekä tunteen siitä, että kuuluu yhteisöön, jossa saa tukea ja palautetta. Kun nämä kolme tekijää toteutuvat yhtä aikaa, syntyy voimakas ja kestävä sisäinen motivaatio.
Ulkoinen ja sisäinen motivaatio
Ulkoinen ja sisäinen motivaatio https://youtu.be/b7Qy0sN3B2Y Kun puhumme motivaatiosta, on tärkeää erottaa ulkoinen ja sisäinen motivaatio toisistaan. Esimerkiksi palkka motivoi ihmistä tutkitusti tiettyyn rajaan asti. Toimeentulon